TY - GEN AU - ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต. TI - Competency in practices เทคนิคการจัดสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง SN - 9786166083781 AV - HF 5549.5.J6 ช358ค 2566 PY - 2566/// CY - กรุงเทพฯ PB - ไอดี ออล ดิจิตอลพริ้นท์ KW - การบริหารงานบุคคล KW - การวิเคราะห์งาน KW - คำบรรยายลักษณะงาน N1 - 1 Competency คืออะไร -- 2 ประโยชน์ของ Competency -- 3 ประเภทของ Competency -- 4 ส่วนประกอบของ Competency -- 5 Proficiency level คืออะไร -- 6 เจาะลึกการทำกรอบกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency -- 7 ใครต้องทำ Competency -- 8 องค์กรเอา Competency ไปใช้ในเรื่องใดบ้าง -- 9 แนวทางการทำ core competency และ managerial competency -- 10 แนวทางการทำ functional competency -- 11 เจาะลึกการวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ functional competency -- 12 เจาะลึกการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรมของ functional competency -- 13 การประเมินช่องว่างสมรรถนะ Competency gap assessment -- 14 การจัดทำกรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach -- 15 กรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach ที่นิยมจัดทำกัน -- 16 (ตัวอย่าง) การนำเอา functional competency ไปใช้ในงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร -- 17 (ตัวอย่าง) การนำเอา functional competency ไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน -- 18 ข้อแนะนำการทำให้ line manager สนับสนุนการทำ functional competency -- ตัวอย่าง functional competency -- แบบ hierarchy approach -- แบบ expertise approach ER -