| 000 | 03935nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | NALT | ||
| 005 | 20251010123409.0 | ||
| 008 | 250816b th ||||| |||| 00| 0 tha d | ||
| 020 | _a9786160852895 | ||
| 040 | _aNALT | ||
| 041 | 1 |
_atha _heng |
|
| 050 |
_aHD 38.2 _bส122บ 2568 |
||
| 100 | 1 |
_aสก็อตต์, คิม _966444 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aบริหารทีมแบบไหนที่จริงใจตรงไปตรงมา = _bRadical candor / _cKim Scott, เขียน ; ชวลิต เลาหอุดมพันธ์, แปล. |
| 246 | 3 | 1 | _aRadical candor |
| 250 | _aพิมพ์ครั้งแรก | ||
| 260 |
_aกรุงเทพฯ : _bซีเอ็ดยูเคชั่น, _c2568. |
||
| 300 |
_a429 หน้า : _bภาพประกอบ, แผนภูมิ ; _c21 ซม. |
||
| 505 | 2 | _aPart 1 ปรัชญาการบริหารยุคใหม่ -- 1. สร้างความสัมพันธ์ที่จริงใจตรงไปตรงมา : เอาความเป็นตัวคุณมาสู่การทำงาน -- 2 รับคำแนะนำ ให้คำแนะนำ และส่งเสริมให้ทุกคนแนะนำกันและกัน : สร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนสื่อสารกันอย่างเปิดเผย -- 3. เข้าใจสิ่งที่เป็นแรงจูงใจของคนในทีมแต่ละคน : ช่วยให้ทุกคนก้าวไปในทิศทางที่พวกเขาฝัน -- 4. ร่วมมือกันขับเคลื่อนผลลัพธ์ : การบอกคนอื่นให้ทำอะไรมันไม่ได้ผล -- Part 2 เครื่องมือและเทคนิค -- 5. ความสัมพันธ์ : วิธีการสร้างความเชื่อใจกับลูกน้องที่ขึ้นตรงต่อคุณ -- 6. คำแนะนำ : หลากหลายไอเดียสำหรับการรับ/การให้/การส่งเสริมให้เกิดคำชมและคำวิจารณ์ -- 7. ทีม : หลากหลายเทคนิคสำหรับการหลีกเลี่ยงความเบื่อหน่ายและหมดไฟ -- 8. ผลลัพธ์ : หลากหลายสิ่งที่คุณทำได้เพื่อบรรลุผลลัพธ์ร่วมกันอย่างรวดเร็ว -- เริ่มปฏิบัติจริง -- บทส่งท้ายสำหรับฉบับปรับปรุงใหม่ : ทำให้ความ "จริงใจตรงไปตรงมา" มันเกิดขึ้นจริง -- บทแถมสำหรับฉบับปรับปรุงใหม่ : ประเมินผลงานด้วยความจริงใจตรงไปตรงมา. | |
| 650 | 4 |
_aความสามารถทางการบริหาร _912402 |
|
| 650 | 4 |
_aภาวะผู้นำ _95550 |
|
| 650 | 4 |
_aการบริหารงานบุคคล _944 |
|
| 650 | 4 |
_aวัฒนธรรมองค์การ _96518 |
|
| 653 | 4 | _aความเป็นผู้นำ | |
| 700 | 1 |
_aScott, Kim _966491 |
|
| 700 | 0 |
_aชวลิต เลาหอุดมพันธ์ _966490 |
|
| 942 |
_cGB _2lcc |
||
| 996 |
_ajidapa.t _bACQSTF _c2025-08-16 |
||
| 996 |
_avaree.k _bLIBSTF _c2025-08-19 |
||
| 996 |
_asaiphon.d _bCATSTF _c2025-08-22 |
||
| 999 |
_c107104 _d107104 |
||
| 998 |
_j8 _k นายบัณฑิต อุทาวงค์ |
||