National Assembly Library of Thailand

Competency in practices เทคนิคการจัดสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง /

ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต.

Competency in practices เทคนิคการจัดสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง / ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต. - พิมพ์ครั้งแรก. - กรุงเทพฯ : ไอดี ออล ดิจิตอลพริ้นท์, 2566. - 245 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง ; 21 ซม.

1 Competency คืออะไร -- 2 ประโยชน์ของ Competency -- 3 ประเภทของ Competency -- 4 ส่วนประกอบของ Competency -- 5 Proficiency level คืออะไร --
6 เจาะลึกการทำกรอบกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency -- 7 ใครต้องทำ Competency -- 8 องค์กรเอา Competency ไปใช้ในเรื่องใดบ้าง -- 9 แนวทางการทำ core competency และ managerial competency -- 10 แนวทางการทำ functional competency -- 11 เจาะลึกการวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ functional competency -- 12 เจาะลึกการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรมของ functional competency -- 13 การประเมินช่องว่างสมรรถนะ Competency gap assessment -- 14 การจัดทำกรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach -- 15 กรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach ที่นิยมจัดทำกัน -- 16 (ตัวอย่าง) การนำเอา functional competency ไปใช้ในงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร -- 17 (ตัวอย่าง) การนำเอา functional competency ไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน -- 18 ข้อแนะนำการทำให้ line manager สนับสนุนการทำ functional competency -- ตัวอย่าง functional competency -- แบบ hierarchy approach -- แบบ expertise approach.

9786166083781


การบริหารงานบุคคล
การวิเคราะห์งาน
คำบรรยายลักษณะงาน

HF 5549.5.J6 / ช358ค 2566
หอสมุดรัฐสภา
สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เลขที่ 1111 ถนนสามเสน แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300
The Secretariat of the House of Representatives 1111 Samsen Road, Thanon Nakhon Chai Si, Dusit, Bangkok 10300, THAILAND
โทรศัพท์: +66(0) 2242 5900 ต่อ 5714-5 โทรสาร: +66(0) 2242 5990 อีเมล: [email protected]