Competency in practices เทคนิคการจัดสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง / ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต.
Publisher: กรุงเทพฯ : ไอดี ออล ดิจิตอลพริ้นท์, 2566.Edition: พิมพ์ครั้งแรกDescription: 245 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง ; 21 ซมISBN:- 9786166083781
- HF 5549.5.J6 ช358ค 2566
| ประเภททรัพยากร | ห้องสมุดที่อยู่ปัจจุบัน | หมวดหมู่ | ตำแหน่งจัดวาง | เลขเรียกหนังสือ | สถานะ | บาร์โค้ด | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book
|
National Assembly Library of Thailand | General Book collection | General Book shelves | HF 5549.5.J6 ช358ค 2566 (เรียกดูชั้นหนังสือ(เปิดด้านล่าง)) | พร้อมให้บริการ | 3961215321 |
1 Competency คืออะไร -- 2 ประโยชน์ของ Competency -- 3 ประเภทของ Competency -- 4 ส่วนประกอบของ Competency -- 5 Proficiency level คืออะไร --
6 เจาะลึกการทำกรอบกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency -- 7 ใครต้องทำ Competency -- 8 องค์กรเอา Competency ไปใช้ในเรื่องใดบ้าง -- 9 แนวทางการทำ core competency และ managerial competency -- 10 แนวทางการทำ functional competency -- 11 เจาะลึกการวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ functional competency -- 12 เจาะลึกการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรมของ functional competency -- 13 การประเมินช่องว่างสมรรถนะ Competency gap assessment -- 14 การจัดทำกรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach -- 15 กรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach ที่นิยมจัดทำกัน -- 16 (ตัวอย่าง) การนำเอา functional competency ไปใช้ในงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร -- 17 (ตัวอย่าง) การนำเอา functional competency ไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน -- 18 ข้อแนะนำการทำให้ line manager สนับสนุนการทำ functional competency -- ตัวอย่าง functional competency -- แบบ hierarchy approach -- แบบ expertise approach.
ไม่มีความคิดเห็นใด ๆ ต่อชื่อเรื่องนี้
คลิกที่รูปภาพเพื่อดูภาพในเครื่องมือดูรูปภาพ
